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Le véritable impact de l’IA sur l’expérimentation : Insights et conseils d'experts

3 décembre 2024

Votre direction s’inquiète de savoir comment l’IA peut améliorer votre pratique de l’expérimentation ? Au-delà du “buzz-word”, ils veulent probablement mieux comprendre les champs d’application concrets et comment l’IA peut transformer la manière dont vous expérimentez

Nous faisons face à un nouveau challenge : comprendre les points forts et les limites de l’IA générative et du machine learning. Par exemple, les grands modèles de langage ne sont pas fiables pour des tâches comme l'organisation de données simples, mais ils brillent dans l’exploration de problématiques complexes ou comme copilotes pour vos équipes.

Alors, si l'IA n’est pas idéale pour résoudre des problèmes factuels, où peut-elle exceller ? Nous avons interrogé huit experts en expérimentation pour découvrir l’impact concret de l’IA dans ce domaine.

Comment l’IA facilite l’AB Testing ?

Des variantes de tests sans dépendre des développeurs

Les ressources en développement sont précieuses et parfois limitées. Plutôt que de ralentir, Johannes Mandl, Senior CRO Manager chez Better Collective, recommande de confier ces tâches à votre assistant IA :

Avec des bases en JavaScript, HTML et CSS, un expert CRO peut s'appuyer sur l'IA pour accélérer la mise en œuvre des tests. L’AI peut générer le code pour des tests simples et créer une première base de travail pour les tests plus avancés. Cela permet d’alléger la charge des développeurs. Les tests sont ainsi plus faciles à mettre en place tout en nécessitant moins de ressources techniques.
Johannes Mandl headshot
Johannes Mandl
Senior CRO Manager chez Better Collective

En libérant les équipes techniques de la charge de créer le code de chaque variation, elles sont ainsi plus disponibles pour déployer rapidement la variation gagnante en dur.

Des retours utilisateurs analysés plus vite, pour une exploration des problèmes optimisée

Comprendre vos utilisateurs en profondeur est la clé d’une bonne optimisation de conversion. L’analyse des retours qualitatifs est clé, mais elle peut être fastidieuse. Iqbal Ali, Consultant spécialisé en expérimentation, explique que les modèles de langage (LLM) facilitent cette tâche :

J’utilise toujours l’IA dans le cadre de mes analyses qualitatives. Elle permet d’extraire des insights précieux de grandes quantités de retours d’utilisateurs. Il faut toutefois veiller à utiliser les bons outils et à suivre un process rigoureux pour ne pas perdre en fiabilité.

Un autre domaine où l’IA m’est indispensable, c’est l’exploration de problèmes. Elle peut être un partenaire clé pour les équipes Produit en limitant les biais humains et le manque de rigueur (un défi fréquent dans les équipes), notamment lors des workshops.
Iqbal Ali headshot
Iqbal Ali
Consultant Freelance en Expérimentation

Une détection des anomalies de test plus facile 

Une fois un test lancé, il est essentiel de vérifier que les données issues du test sont cohérentes. On ignore parfois certains KPIs, considérés comme inutiles pour le test, mais qui peuvent révéler des anomalies. Ellie Hughes, Head of Consulting chez Eclipse Group, conseille de s’appuyer sur l’IA avec le modèle additif de Holt-Winters pour les débusquer :

L’IA peut vous permettre de mettre en place des "alertes". Au lieu de créer des rapports manuels pour détecter les anomalies, l'IA peut générer des réponses automatiques aux bonnes personnes, et identifier des patterns et anomalies grâce à l'apprentissage automatique. Par exemple, si vous appliquez Holt-Winters à vos résultats, vous pourrez détecter facilement si un ou plusieurs de vos KPIs sortent des plages attendues par rapport à une saison équivalente.
Ellie Hughes headshot
Ellie Hughes
Head of Consulting chez Eclipse Group

Outre la simplification de la détection des anomalies, l'IA peut jouer un rôle clé dans les décisions à prendre après leur détection. En étudiant les schémas et les anomalies, elle peut offrir des analyses approfondies des causes profondes, permettant aux équipes de mieux cerner les problèmes et les facteurs en jeu. De plus, son apprentissage continu à partir des données améliore sa précision au fil du temps, augmentant ainsi la fiabilité des expériences à venir.

Un gain de temps en gestion de projet 

Peu d'équipes d’expérimentation peuvent compter sur un chef de projet dédié. Même en ayant acquis une solide expertise en comportement utilisateur et statistiques, une part significative de votre temps sera nécessairement absorbée par la gestion de projet. Si cela vous freine, bonne nouvelle : l’IA peut assurer cette fonction, allégeant votre charge pour vous permettre de vous focaliser sur des tâches à forte valeur ajoutée. C’est ce qu’a fait Eric Itzkowitz, Director of CRO chez FuturHealth :

L’IA intervient pour simplifier des tâches chronophages, comme repérer des axes d’amélioration dans la gestion de projet ou prendre des notes. Cela nous libère du temps pour être plus présents et engagés lors de nos réunions.
Eric Itzkowitz headshot
Eric Itzkowitz
Director of CRO chez FuturHealth

Un avis partagé par Anjali Arora Mehra, Experimentation Leader :

La planification des tests est la phase la plus chronophage pour les équipes d’expérimentation. Grâce à l’IA, il devient possible d’automatiser des tâches comme le calcul de la durée des tests, l’estimation de la taille des échantillons ou la rédaction des chartes de test. Elle peut aussi aider à évaluer rapidement l’impact des idées ou fonctionnalités (comme une hausse des revenus potentiels) pour mieux prioriser. Avec un calendrier de tests automatisé et des délais ajustés en temps réel, l’IA optimise le flux de travail, accélérant ainsi la mise en œuvre des tests et permettant de gagner en efficacité.
Anjali Arora Mehra headshot
Anjali Arora Mehra
Experimentation leader

Jonathan Shuster, Consultant spécialisé en Digital Marketing Optimization , appelle toutefois à la prudence :

Je serais intéressé par des études prouvant que l’IA peut réellement optimiser la priorisation des tests et la planification. Cela dit, je pense que la supervision humaine reste primordiale, car de nombreux facteurs complexes, comme les OKR mouvants ou l’affectation des budgets, influencent ces décisions.
Jonathan Shuster headshot
Jonathan Shuster
Consultant spécialisé en Digital Marketing

L’intégration de l’IA dans la gestion de projet doit se faire progressivement. Commencez par automatiser des tâches routinières, puis laissez l’IA évoluer vers des responsabilités plus stratégiques à mesure que vous gagnez en confiance et qu’elle devient plus performante.

Une source d’idées de test inépuisable, et plus audacieuse 

L’expérimentation est un processus itératif : il n’existe pas de solution définitive. Chaque défi peut révéler un vaste éventail d’idées. Pourtant, on a souvent tendance à privilégier des solutions connues ou conventionnelles. Pour dépasser ce biais, Iqbal Ali recommande de recourir à l’IA :

L’IA enrichit le brainstorming. Elle élargit les perspectives et introduit des idées variées, tout en équilibrant les contributions des membres.
Iqbal Ali headshot
Iqbal Ali
Consultant Freelance en Expérimentation

Grâce à l’IA, vous aurez accès à un panel élargi d’idées, incluant des suggestions étonnantes que vous n’auriez probablement jamais envisagées. 

Une analyse plus fine de vos résultats de tests 

L'IA peut être un précieux allié pour analyser les données et faire ressortir des informations que vous auriez pu négliger au premier abord, comme le mentionne Eric Itzkowitz :

L'IA nous aide à clarifier l'impact de nos tests sur les utilisateurs de notre site, nos clients et notre entreprise. Elle permet aussi de détecter les impacts moins évidents sur des métriques périphériques qui ne sont pas capturées dans nos critères d’évaluation ou notre plan de mesure.
Eric Itzkowitz headshot
Eric Itzkowitz
Director of CRO chez FuturHealth

Expérimentation IA : Quand la technologie atteint ses limites

À l’instar d’un copilote, l’IA ne peut et ne doit pas prendre de décisions sans votre supervision. Voici les tâches sur lesquelles l’IA ne peut se substituer à vous :

Respecter votre politique de confidentialité

Les cas d’utilisation présentés sont prometteurs, mais avant de les mettre en œuvre, il est important de poser un cadre solide pour gérer la confidentialité des données face à l’IA. Ellie Hughes en souligne l'importance :

Un cadre de gouvernance/éthique pour l’IA est nécessaire, semblable à une extension de votre politique de gouvernance des données. Vous devez être certain d’avoir mis en place des garde-fous pour éviter les abus de l’IA et protéger les données personnelles. En cas de doute, évitez d’envoyer des informations dans un outil AI public. Préférez toujours un outil genAI sécurisé.
Ellie Hughes headshot
Ellie Hughes
Head of Consulting chez Eclipse Group

INTERPRETER LES ÉMOTIONS

Bien que l'IA puisse analyser les émotions humaines, elle peine à en saisir certaines nuances. Ajoutez à cela le fait que les gens ne disent pas toujours ce qu'ils pensent, et qu’on note de nombreuses différences culturelles et contextuelles… Un vrai casse-tête pour un robot !

Sans cette compréhension, aucune compétence technique ni quantité d'insights ne seront suffisants. Les rapports vous diront ce qui ne va pas, mais seul un humain vous dira pourquoi, et l'IA n'est pas encore humaine.
Marcello Pasqualucci headshot
Marcello Pasqualucci
Head of Web chez Travelopia

Combiner l'IA avec des équipes humaines d’âges, d’origines et de genres différents est la meilleure manière d’obtenir des résultats pertinents. 

Prendre une décision sans intervention humaine 

Si l’IA peut améliorer la prise de décision grâce à des analyses basées sur les données, l’équilibre avec le jugement humain reste indispensable. L’idéal est de considérer les outils d'IA comme des membres de l'équipe à part entière. Iqbal Ali explique :

Ne confiez jamais à l’IA l’autorité décisionnelle finale. Personnellement, je considère l’IA comme un collaborateur car elle a besoin de la réflexion humaine pour orienter les processus et garantir des résultats. Son rôle est d’influencer et de guider, mais pas de remplacer.
Iqbal Ali headshot
Iqbal Ali
Consultant Freelance en Expérimentation

Mike St Laurent, Directeur Général, NA chez Conversion, envisage l’IA comme un moyen d’augmenter les capacités humaines :

Je ne pense pas qu’il y ait des tâches "interdites", mais il est essentiel d’intégrer l’IA dans des processus humains, sans chercher à la remplacer. Une intégration réussie implique des instructions humaines et des ajustements progressifs, plutôt qu'une recherche de perfection immédiate.
Mike St Laurent headshot
Mike St Laurent
Directeur Général, NA chez Conversion

La clé : savoir utiliser l’IA correctement 

L’IA est un allié puissant pour l’expérimentation, mais elle n’est pas infaillible. Elle peut gérer certaines tâches répétitives et analyser des données complexes, mais elle a des limites dans l’interprétation émotionnelle et la prise de décision. Pour en tirer le meilleur parti, utilisez-la de manière réfléchie, en l’intégrant dans un cadre collaboratif avec des experts humains. L’objectif est d’exploiter l’IA de manière stratégique et de savoir quand elle est réellement utile. 

Notre guide ultime de l’expérimentation peut d’ailleurs vous aider à utiliser l’IA pour booster votre pratique. Vous y trouverez 67 prompts clés en main pour accélérer chaque étape de la recherche de pain point au partage des résultats, le mode d’emploi pour construire le prompt parfait, les outils et les ressources incontournables. 

Merci à tous les experts qui ont participé à la rédaction de cet article : 

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